REFLEXIONES SOBRE LA CLASE
Reflexión
General: Tecnología y Educación
Reflexión 1: Definición de Administración de Personal
Reflexión 3: Modelo de Organización Social
Reflexión 5: Dimensiones Organizacionales
Reflexión 6: Planeacion, Programación y Metas
Reflexión 7: Análisis de Puestos y Reclutamiento
Reflexión 8: Pruebas y Selección de Personal
Reflexión 9: Método de Evaluación Por Puntos
Reflexión 10: Sueldos y Salarios
Reflexión 11: Dirección y Control
Reflexión General: Tecnología y Educación
Yo creo que hoy en día ya dependemos completamente de la tecnología. Ya todo mundo cuenta con celular y ya las personas no escriben a mano sino directamente en la computadora. Ya no se realizan cuentas a mano sino con la calculadora, ya la televisión es nuestro medio de información. Yo creo que en México la tecnología todavía no es tan fuerte como en otros países; sin embargo, en Argentina por ejemplo la tecnología esta mucho mas atrasada. A mi se me hace interesante que un plan importantísimo aquí en México es dar computadoras a las escuelas mas pobres. Yo creo que es algo muy bueno por un lado porque vivimos en un mundo globalizado ya basado en la tecnología y es bueno que estos niños tengan contacto con esta tecnología pero por otro lado creo que es malo si no se educa sobre otras cosas. No sirve de nada educar a usar la computadora si el niño no sabe leer o no sabe escribir o no sabe sumar. Yo creo que la tecnología tienen que participar como una parte de una educación integral pero no lo debemos considerar lo mas importante sino simplemente una parte de esta mejor educación. Una mejor educación no se logra sabiendo a usar Internet sino sabiendo a utilizar un pensamiento critico y lógico y formando estudiantes íntegros.
Reflexión 1: Definición de Administración de Personal
Realmente es difícil establecer una definición para la administración de personal sin embargo para mí es realizar todas aquellas actividades relacionadas con tus trabajadores para un mejoramiento en el logro de sus metas personales y las metas de la empresa. A través del curso nos dimos cuenta que la administración del personal no es tarea sencilla. Al contrario, requiere de mucho conocimiento y de mucha capacidad de interacción. Por esto, se me hace un trabajo fascinante.
Este ejercicio se me hizo sumamente interesante. Es impresionante ver casos de lo que podría suceder con la tecnología. Me gustó mucho dar mi opinión sobre estos casos ya que yo creo que esto no es una realidad lejana. De hecho en muchos países se implementa. Algunas opciones se me hacen factibles pero otras se me hacen una total dependencia de la tecnología. También creo que estas opciones no se podrían implementar en México porque todavía no se tiene una cultura avanzada sobre como utilizar la tecnología y además es una cultura con mucho miedo al cambio.
Reflexión 3: Modelo de Organización Social
Este tema me sirvió mucho porque además de aprender a ver la organización como algo integral me sirvió mucho para el trabajo de equipo. Este modelo nos expresa como dentro de la organización social entran dos factores; la organización y los trabajadores. Debemos considerar las metas de la organización y su cultura organizacional deseada con la personalidad y metas de los trabajadores y así a través de unir todo como grupos formales e informales de trabajo podemos aumentar la productividad de la empresa. Es un tema muy necesario de analizar ya que la integración en la empresa entre los diferentes niveles es un punto clave para el crecimiento de ésta.
Este es otro tema clave en el funcionamiento de una empresa y en las relaciones de trabajo. Debemos considerar todos los tipos de comunicación dentro de una empresa; ascendente, descendente, horizontal, informal, etc. pero también debemos considerar que la comunicación por naturaleza es imperfecta y tenemos que buscar hacerla lo mas eficiente posible. Con una buena comunicación viene una buena retroalimentación y una motivación por parte de los empleados. Esto es algo que vimos en nuestro trabajo. Al darles esta convivencia los empleados se sienten mas motivados a realizar sus objetivos.
Reflexión 5: Dimensiones Organizacionales
Esta presentación fue muy interesante. Al comienzo no entendía bien que significaba que teníamos que actuar dependiendo de la dimensión con la que nos encontrábamos. Si era un hombre racional de tal manera y político de otro. Pero después, realizamos una actividad en donde debíamos llenar un cuestionario y todos nos sorprendimos con nuestros resultados. Yo creo que es muy importante conocer como es la organización y como son las personas que trabajan en ella desde estas dimensiones ya que así pueden tener una comunicación mas efectiva y lograr motivar al trabajador según lo que para el es importante y de la manera que resulta con el.
Reflexión 6: Planeación, Programación y Metas
La planeación es muy importante dentro de la empresa. La planeación consiste en anticipar cosas que pueden suceder en un futuro para prevenir que haya problemas en la empresa. En el caso de la administración de personal puede prevenir una crisis por problemas inesperados y puede anticipar riesgos costosos. Debemos tener en cuenta los diferentes tipos de planeación y optar por el más adecuado para nuestra empresa. La planeación es una acción primordial que todos necesitamos hacer no solo en la empresa sino en todos los aspectos de nuestra vida ya que nos ayuda a anticipar posibles problemas y resolverlos antes de que lleguen. Además es un comportamiento que logra una mayor eficiencia y eficacia en nuestros procesos y nuestros resultados.
Reflexión 7: Análisis de Puestos y Reclutamiento
Para analizar un análisis de puestos adecuado debemos realizar un organigrama donde cada persona esta en el puesto especifico que mejor podría desempeñar y así la integración de todos estos puestos pueden lograr las metas de la empresa. Es muy importante considerar el análisis de puestos ya que a través de esto se establecen las necesidades y los objetivos de cada puesto para que se informe al trabajador por ejemplo y para que la empresa se de cuenta de que tipo de capacitación debe dar. El reclutamiento también es muy importante ya que debemos establecer si vamos a utilizar uno interno o externo y que necesitamos en ese puesto. Todos estos aspectos se deben considerar para así conseguir personas especializadas que pueden dar un valor agregado al puesto y por lo tanto a la organización.
Reflexión 8: Pruebas y Selección de Personal
Para realizar estos aspectos debemos establecer los criterios de selección y las habilidades que debe tener el trabajador. La selección es un proceso complejo en donde se establecen entrevistas, controles, etc. Para mi es muy importante la selección del personal. Probablemente lo mas importante ya que con una buena selección de personal se pueden prevenir muchos riesgos. Al tener buenos trabajadores a los cuales se les comunica claramente sus objetivos no se tendrán tantos problemas. En esta selección también se deben tomar en cuenta aspectos de personalidad considerando habilidades de comunicación y considerando las dimensiones organizacionales. Se debe tomar una larga deliberación para elegir a los candidatos a empleados de tu organización.
Reflexión 9: Método de Evaluación Por Puntos
Este método es un poco complicado pero una vez que se entiende es muy interesante. Consiste en evaluar las características que debe tener un puesto y darles la importancia que tiene para la empresa. así se puede establecer el salario de la persona y si cumple con estas expectativas. Es un proceso muy complejo pero yo creo que si se implementara en muchas empresas se tendría un mejor entendimiento del puesto y de lo que requiere al igual que saber que evaluar y también te identifica que tanto valor tiene el empleado.
Reflexión 10: Sueldos y Salarios
Para entender sueldos y salarios también es un método complejo. Requiere de un entendimiento de la economía en cuanto a salarios mínimos y también se debe considerar lo que mencionábamos de la evaluación por puntos. Se debe considerar que tanto vale el puesto (también es un bueno aquí el benchmarking y comparar el valor de ese trabajo en otras empresas) y entonces definir un sueldo o salario para los diferentes niveles de la organización. Yo creo que hoy en día los sueldos no representan el valor del trabajo y que cada vez se explota mas a los trabajadores por un salario muy bajo. Y no solo me refiero a personas con salarios mínimos sino también a directivos. Esto ocurre también mucho con los estudiantes que cuando salen esperan un sueldo muy bajo porque es la situación actual.
Reflexión 11: Dirección y Control
La dirección y control vimos que tiene mucho que ver con los presupuestos que tienen mucho que ver con el personal. Debemos establecer presupuestos efectivos, no disfrazados. Debemos realizar análisis claros para establecer que tanto podemos pagarle a los empleados, que tantos gastos tendremos, etc. Se debe realizar este presupuesto y después tener un control de este en comparación a la realidad. Es importante ver como se comporto nuestra empresa en relación al presupuesto ya que esto nos dice que tan bien estamos trabajando.